石英管加工的成本主要是受到原材料成本、加工設備成本、人工費用、管理費用和其他間接費用的影響。要控制石英管加工的成本，可以從以下幾個方面入手。

首先，對原材料成本進行控制。石英管的原料主要是石英砂，石英砂的質(zhì)量和價格直接影響到石英管的加工成本。為了控制原材料成本，可以采購質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理的石英砂，與供應商進行談判以獲取更有利的價格和條件。另外，可以通過技術改進和生產(chǎn)優(yōu)化，減少原材料的浪費和損耗，提高利用率，降低原材料成本。

其次，要合理配置和利用加工設備。石英管的加工需要用到各種設備和工具，包括切割機、研磨機、成型機等。為了降低設備成本，可以選擇適合自身需求的設備規(guī)格和數(shù)量，避免購買過多或過大的設備。同時，要做好設備的維護保養(yǎng)工作，延長設備的使用壽命，減少設備故障和停機時間，提高生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量。

第三，合理安排生產(chǎn)計劃和管理生產(chǎn)過程。通過科學有效的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務和制定生產(chǎn)進度，避免生產(chǎn)過程中的空轉和閑置，提高生產(chǎn)效率。同時，要加強生產(chǎn)過程的管理，優(yōu)化人力資源配置，提高員工的生產(chǎn)技能和工作效率，減少人為因素對生產(chǎn)造成的影響。另外，要加強質(zhì)量管理和品質(zhì)控制，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中的問題，減少次品率和廢品率，提高產(chǎn)品合格率。

第四，節(jié)約能源和減少流動費用。石英管的加工過程需要消耗大量的能源，包括電力、燃料等。為了降低能源成本，可以采取節(jié)能措施，比如優(yōu)化設備使用、減少無效能耗、提高能源利用率等。另外，要控制流動費用，比如運輸費用、倉儲費用等，通過優(yōu)化物流管理和減少中間環(huán)節(jié)，降低流動費用支出，降低產(chǎn)品加工的總成本。

綜上所述，要控制石英管加工的成本，需要綜合考慮原材料成本、加工設備成本、人工費用、管理費用等各方面因素，通過優(yōu)化生產(chǎn)過程、提高生產(chǎn)效率、降低能源消耗和流動費用等措施，不斷提高產(chǎn)品的競爭力和綜合效益。只有從多個角度入手，全面控制成本，才能提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。